El cuadro de mando en la gestión hotelera (y III)
Después de dos entradas hablando del tema ya tendremos claro por qué el cuadro de mando debe ser una herramienta imprescindible en la gestión del establecimiento hotelero y todos los
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El cuadro de mando en la gestión hotelera (II)
Como ya vimos en la entrada anterior, trabajar con un cuadro de mando puede facilitar enormemente nuestra tarea en la gestión de un establecimiento hotelero. Además de reducir considerablemente el
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El cuadro de mando en la gestión hotelera (I)
No nos cansaremos de afirmar que una de las claves para el éxito del negocio hotelero reside en la medición y el análisis de la información. Un poco de sentido
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Revenue Management o gestión de rendimiento: el proceso imprescindible (y II)
En el post anterior hablamos de la importancia del Revenue Management y de cómo el análisis de datos y de información relevante sobre el rendimiento de nuestro establecimiento hotelero y
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Cómo incrementar la productividad tu hotel (III)
Ya hemos visto la importancia de incrementar la productividad en nuestro establecimiento hotelero y en el post anterior repasamos algunas herramientas que nos ayudarán a alcanzar nuestro objetivo. Pero aún
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Business Intelligence: El uso inteligente de la información empresarial
El Business Intelligence o Inteligencia Empresarial es un concepto que se basa en el uso inteligente de la información para facilitar la toma de decisiones y minimizar los riesgos que
Inbound Marketing (y IV)
En mis últimas entradas en este blog he venido hablando del Inbound Marketing, un concepto nuevo que nació para dar respuesta a los cambios en el comportamiento de los consumidores,
