Cómo gestionar eficientemente múltiples ofertas (Revenue Management) con tu software de gestión hotelero

En un mercado cambiante y con la necesidad de competir continuamente en precios, se han impuesto nuevas técnicas de análisis para vender el producto adecuado, al cliente adecuado y en el momento y precio adecuados, o lo que es lo mismo: el Revenue Management. Vender las unidades hoteleras de la forma más rentable posible en

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Cómo agilizar la gestión de compras: nuestra experiencia con Noray Gestion

Probablemente sea habitual para usted ver cómo el departamento de compras prepara los pedidos a proveedores ayudándose de herramientas ajenas a su sistema informático, como documentos de Word u hojas de Excel. Y sin embargo, también probablemente sea para usted habitual pensar que la unificación de este proceso utilizando una sola herramienta sería la clave

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15 Hábitos para alcanzar la felicidad laboral y lograr mayor productividad

Muchos son los factores que condicionan la conformidad que tienen los trabajadores en sus respectivos puestos de trabajo, como por ejemplo, la remuneración, las posibilidades de crecimiento, el beneficio que obtienen, la flexibilidad de horarios, etc. A todos estos factores hay que sumarle otro de gran importancia, que es el grado de confort que proporciona

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La trazabilidad en la pyme

La importancia de la trazabilidad en la pyme

Lo primero que nos viene a la cabeza cuando oímos el término “trazabilidad” es una larga cadena de producción, suministros, distribuciones… siempre asociado al seguimiento pormenorizado de los procesos productivos. Pero ¿es posible aplicar este nivel de seguimiento a otro tipo de procesos en cualquier tipo de empresa? La respuesta es clara: no sólo es

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5 razones para utilizar dos monitores en tu puesto de trabajo

Parece mentira que a estas alturas aún nos resulte chocante ver un puesto de trabajo con dos monitores en lugar de uno. Podríamos pensar que esa persona realiza labores propias de la NASA o de un controlador aéreo, o cuando menos es diseñador o ingeniero. Pero lo cierto es que, incluso en los trabajos más

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Medir la productividad del trabajador

¿Debemos medir la productividad de nuestros trabajadores?

La maximización del beneficio económico es señalada tradicionalmente como el objetivo principal de la empresa privada. Partiendo de esta premisa, como norma general nuestros esfuerzos irán encaminados a reducir los costes e incrementar la rentabilidad. Pero con este objetivo en la cabeza no podemos caer en el error de concebir estrategias e implementar acciones que mejoren

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La gestión de los Recursos Humanos

La gestión de los Recursos Humanos (y II)

A pesar de que existen tantos modelos de organización como conceptos empresariales seamos capaces de desarrollar, no hay uno en el que el departamento de Recursos Humanos (RRHH) no sea un elemento esencial. Ya comentamos en un post anterior cómo el objetivo final del área de RRHH debe ser que los trabajadores de la empresa

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Cómo incrementar la productividad en una pyme

Cómo incrementar la productividad en una pyme (y II)

Si nos ha quedado clara la importancia de conocer cuánto nos cuesta producir ya estamos pensando en clave de productividad: un paso esencial para orientar nuestro negocio hacia la eficiencia. Como en todo proceso lógico, lo primero que debemos hacer para incrementar nuestra productividad será realizar un diagnóstico de situación para determinar cuál es nuestra

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Cómo incrementar la productividad en la pyme

Cómo incrementar la productividad en una pyme (I)

Empezaremos suponiendo que uno de los objetivos prioritarios de una empresa es el incremento de su productividad. Suponiendo, digo, porque la realidad y los datos nos confirman que la mayoría de las pymes están obsesionadas con incrementar sus cifras de facturación y no siempre tienen presente cuánto les cuesta sobrevivir en el mercado. Incrementar la

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Cómo incrementar la productividad en el establecimiento hotelero

Cómo incrementar la productividad en el establecimiento hotelero (y III)

Ya hemos visto la importancia de incrementar la productividad en nuestro establecimiento hotelero y en el post anterior repasamos algunas herramientas que nos ayudarán a alcanzar nuestro objetivo. Pero aún no hemos hablado de la manera de saber si vamos por el buen camino o no, y es un proceso que resulta fundamental y al

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