En general, en las compañías existe un conocimiento bastante cercano a la realidad de cuáles son los productos que mejor se venden, y cuando se implantan herramientas de análisis ABC por volúmenes de ventas (ránking de productos) y se asignan...
Leo Messi, jugador de futbol del Futbol Club Barcelona, ha obtenido numerosos reconocimientos a su labor, entre los que se encuentra el balón que le acredita como el mejor jugador del mundo. Messi tiene la capacidad de resolver un partido...
Se corresponde con los términos en inglés Last In, First Out y es también denominado UEPS (Última Entrada-Primera Salida). Bajo este método, las salidas están valoradas al coste del artículo más nuevo de las existencias. Este procedimiento supone que la mercancía...
Algunos de nuestros clientes nos plantean cuál debe ser la valoración adecuada de las existencias entre los métodos más habituales: Precio Medio Ponderado, FIFO o LIFO. Esta decisión no es una cuestión sin importancia pues dependiendo de la opción seleccionada, los...
En nuestro anterior post hablábamos sobre la optimización de la gestión del almacén y presentábamos algunas de las funciones de valor añadido comunes a la mayoría de los negocios; en este caso planteamos cuáles deben ser los objetivos en un...
A menudo, la gestión del almacén se toma como un mal necesario: hay que ocuparse de las ubicaciones de las mercancías sin más implicación que la de adecuar los espacios al volumen de productos a manejar. No obstante, los procesos...
Continuamos con el post sobre Inteligencia de Negocio publicado hace unos días. En este caso vamos a hablar sobre qué son y cuáles deben ser los indicadores claves del rendimiento. Indicadores Este tipo de herramientas son las que dan sentido al ingente...
¿Alguna de estas situaciones se presentan en su empresa? El director general necesita información para tomar una decisión, por lo que se la solicita a sus asistentes. Ellos no cuentan con tal información por lo que la solicitan a las áreas...